La direction des Ressources humaines

Gilles Garachon, est un DRH heureux. « C’est un poste que j’ai souhaité. J’avais occupé les fonctions de sous-directeur des personnels contractuels de 2007 à 2012, et y avais trouvé un grand intérêt.
Le MAEE est un petit ministère sur le plan des effectifs, 13.500 agents qui forment comme une sorte de famille, ayant les mêmes difficultés, les mêmes problèmes de mobilité, souvent mal compris des autres organismes de l’Etat. Ils nous considèrent trop souvent comme des « bohémiens de luxe » pour reprendre l’expression de Talleyrand, ce qui n’est pas le cas.
J’essaye d’apporter ma petite contribution au fonctionnement de l’édifice, en y ajoutant une touche humaine à notre époque de réduction de la fonction publique. Parfois, il faut dire « non ». Je m’efforce d’expliquer et aussi d’être à l’écoute des idées innovantes, de communiquer au maximum. Il est important de combattre l’arbitraire ».

Les contractuels ne prennent-ils pas une place de plus en plus importante ?
« Ils représentant à l’heure actuelle 55% des effectifs. La nouvelle loi de transformation de la fonction publique leur permettra d’accéder à des fonctions d’encadrement pouvant aller à celle de Directeur général.
La loi Dutreuil limite l’emploi des contractuels sous CDD à 6 ans. L’idée est de donner plus de flexibilité, d’ouvrir la fonction publique. Nous avons besoin de compétences dans le domaine numérique. D’ailleurs, la DRH doit accompagner la mise en place des outils de modernisation décidés par la Direction numérique, raccourcir les circuits, faire évoluer les outils et les procédures. Nous sommes aussi une force de proposition. Notre direction est au service de notre réseau. »

Comment se font les nominations ?
« Le DRH est un chef d’orchestre. Il propose les promotions et les affectations pour les agents des catégories A, B et C. Les A+ et les conseillers hors classe sont gérés par la Direction générale de l’administration et de la modernisation. Tous les postes y compris ceux concernant les contractuels sont publiés sur « La place de l’emploi public ». A travers la transparence interne au MAEE, les agents candidats à des postes font connaître leurs souhaits. La loi de transformation publique d’août dernier a retiré aux syndicats leur rôle dans les promotions et les affectations. La DRH examine les candidatures vers mai-juin pour un mouvement en septembre de l’année suivante. On commence par voir les profils les plus adaptés, c’est le travail de nos affectataires. Quand les propositions sont validées, elles sont envoyées aux ambassadeurs concernés pour accord. »

Comment sont prises en compte les spécificités familiales ?
« Les postes doubles, 90, cette année, sont traités en priorité. Nous avons innové avec Zagreb dont le poste d’ambassadeur a été partagé (six mois chacun) par le mari et la femme. Cela a très bien fonctionné. Nous veillons aussi à ce qu’un conjoint, agent d’un autre ministère, puisse avoir un poste. Il en est de même pour un agent dont le conjoint est fonctionnaire d’un service diplomatique dans un autre pays de l’UE. Notre priorité est de prendre en compte les caractéristiques familiales, enfant handicapé, écoles, par exemple un lycée français pour les enfants en secondaire.
L’emploi des conjoints reste un de nos soucis. Nous essayons d’accroître le nombre de pays où ils ont l’autorisation de travailler, nous incitons les chefs de poste à proposer des emplois. »

Lors de la réception des 30 ans de l’AFCA, le Ministre a souligné une des revendications de l’association, le problème de l’indemnité de chômage pour les conjoints et la nécessité d’étendre le maintien des droits.
« Effectivement, il est très important que les négociations avancent avec le ministère du Travail. La DRH considère l’AFCA comme un partenaire. Nous avons besoin de l’aiguillon AFCA pour travailler au plus près. Il est important que la Délégation aux familles gère les dossiers sur le plan administratif. Il est tout aussi important que l’AFCA travaille avec nous et que nous prenions en compte le réseau des conjoints. Notre objectif est de permettre aux familles de partir dans les meilleures conditions.
Ce ministère, avec assez peu de personnel, fait rayonner la France dans le monde. Il faut faciliter le soutien aux familles, il faut qu’on innove, et là, nous avons besoin de l’AFCA.  »

Propos recueillis par Francine Boidevaix